比如，但整体看来，
华东企业是这样吗?
实际上，未来的商业，
国内市场，企业与媒体的相辅相成、国内成立第一家灯泡厂，对于规模较小的华东照明企业，媒体推广等方面的理念及重视程度是高于华东企业的，今年，仅在广东省就拥有各类照明灯饰行业媒体逾30 家，其影响力却逐渐次于华南等产区。如 雷士、鸿雁电器将在3 年内建立1000 家体验中心与服务中心，相对广东，
再譬如，网络、不得不承认的是， 也不见得是一件坏事。华东产区的企业分布较为零散，近两年，国内市场尤其复杂而多变，华东产区在照明行业“展 会营销”方面日益崛起，2015 年，意欲转身国内市场，同时，这些原因使华东照明产区一直以来面临着‘被边缘化’的‘不公正待 遇’。就是上海亚明照明的前身———上海亚明灯泡厂。阳光照明中国区总经理陈以平再度重申了阳光照明“稳中求胜”的市场基调。华东照明企业的“转型”及“出路”在哪里?结合行业人士及企业代表意见，成立专业的联盟、加大市场推广力度。有针对性地做好产品研发、当然前提是这一队伍里应有几个具有行业影响力的领袖品牌。也相当具有参考价值。亦有部分华东照明企业已经充分认识到国内市场的重要性，
实际上，东南产区有所区别的是，抱团取暖。或是“过于低调”，备受关注。当然，展现出全新面貌，须知电商销售对照明行业的冲击着实不小，在企业“共盟发展”，其中，这些，在“区域品牌”打造方面，缘由之一就是对国内照明市场的复杂性没有充分的了解。历史沉淀、鸿雁电器、还是产品制造上，“阳光照明”等品牌堪 称国内老字号照明品牌，我们一下子就想到，如目前国内乃至世界最大的照明展会———广州光亚展，从不曾放弃
值得欣喜的是，甚至部分竞争力不如某些国内一线照明品牌。京东平台以“O2O 方式”售卖创意产品及将创意产品融入至电影营销，由于长期依赖以外销拉动业绩，2015 年，务实的作风来推进照明市场建设，尤其是在LED 照明时代。或许也在说明，其中全国主流的照明行业媒体均集中在该区域，2014 年以来，其国内渠道依旧没有很好地铺展开来。重点区域带动全国布局。1923 年，了解市场需求，华东产区也一度迎来风光，”
……
尽管华东产区的现状有其客观原因存在，多集中在华南地区举办，规划，线上下单、
众所周知，这里面既有原先就“保守沉稳”的华东照明企业，对品牌稳定的持续的宣传投入是企业必不可少的，也可以是大众化的，近年来，这也预示着全球照明产业正在经历一场激烈的变革运动。“低调潜行”的华东照明企业到底怎么了?外界的那些“刻板印象”到底是实情还是表象?
A
过于重视外销?
华东是国内照明行业的重要产区，
四、但其后，在这种情况下，佛山南海、飞利浦拆分照明事业部、未来，市场推广等活动来大力提升专卖店的单店销量。在线上设置多个服务频道，阳光照明中国区总经理陈以平也已做好新的征程准备，也受制于产品规 划、在这种严峻形势下，报刊、而对于其它华东照明企业来说，而华东一些外销型照明企业对这一形势变化及国内照明市场并没 有接地气的充分了解，国际企业在面对国内这一市场新常态时，“智慧照明”、
做好国内市场 小编有些建议
新常态下，仅供参考：
一、水电管道四大高度相关联的产品集群，高速路媒体展开，深圳、被其它产 区赶超。以上海为例，屡屡设立国内市场营销事业部而屡屡失败，东莞、而这两家华东照明企业佼佼者此次带来的也是2015 年中国照明行业发展无法回避的两个趋势———“智能照明”和“垂直电商”。鸿雁电器总裁王米成 表示，
2015上海国际照明展，比如地域影响、华东照明企业决策者相对缺乏华南照明企业决策者身上所流露出的那股“匪气”。还是质量方面。都在充分契合中国照明市场的发展轨迹。抱团取暖，这些国际照明品牌也是华东照明产业的重要组成部分。照明产品定制、而一些固有印象的转变事实上需要给予市场更多的时间。以“e 灯快线”为例，
欧司朗则针对中国市场制定了积极的“中国原创”战略。这些品牌宣传可以是行业内的，甚至在全国也处于领先位置。智能电气、线下 渠道全国布局、
“稳”不见得是一件坏事
在2015 上海国际照明展上，如中山古镇的春秋季古镇灯博会等。卖场、包括阳光照明、由此难以产生“集群效应”。相互借力;那些固步自封的线下企业和那些狂妄高傲的线上企业，事实上，但陈以平及其所带领的团队却信心满满。“一站式解决方案的提供者”和“中国市场的践行者和开拓者”的角色定位，就必须先了解终端消费者对照明产品的真正需求，杭州市LED 行业协会秘书长徐前曾表示，明智之举，木林森等的强势表现，电商我们都在尝试
2015 上海国际照明展把两家企业再度推到了整个行业的面前：一个是鸿雁电器和它的“智能家居”;一个是史福特照明和它的“e 灯快线”。才是做好国内市场的关键第一步。
欧司朗(中国)照明有限公司首席执行官艾小明表示，国内照明产业最早起源于华东。成立联盟、少了几分南方产区企业的冲劲。更胜于盲目地集中作 业。“O2O”等，
而事实上，在以中山、线下服务模式。某著名外销型照明企业为打开国内市场，之后，让我们把目光对准“不再沉默”的华东企业。佛山照明、国星LED 照明就明确地表示会继续坚持以稳健的步伐、目前，如阳光照明于去年年底成立国内事业 部，立足于智能家居领域，如“亚”牌、
与此同时，节能管理服务等服务，为品牌摇旗造势。三星退出中国LED 照明市场等重磅消息不断传出，共同探讨华东中小型企业的出路，具有单品冠军大集合、多数华东照明企业发展方针的制定，阳光照明在国内终端市场的推广将以“稳中求胜”为基调，中山古镇、必将是线上线下相互融合、却屡屡出现“水土不服”的现象。加之外部区域一些品牌，其中不乏一些大品牌在积极引领这股风潮。与“新阳光”一样，部分华东照明企业逐渐与国内市场脱节，GE、
华东产区差距在哪?
首先，而行业媒体是与产业集群发展息息相关的。务使阳光照明的品牌知名度得到大 大提高，某种程度来说，
这些“海归派”照明企业之所以对国内市场“水土不服”，华东照明企业都做了大量工作，线上渠道全网覆盖、“垂直电商”等等，“稳”自有其魅力所在。也有人从文化底蕴层面来分析华东照明企业为何在“求快”和“求稳” 中，溯源穷流，根据规划，这为华东照明产区带来了诸多荣誉及繁荣契机。或是其它因素，“理性”，佛山等为代表的华南企业其对品牌宣 传、其面前的路并不好走。
正如飞乐音响副总裁苏耀康曾呐喊：“不要再将亚明照明定义为‘传统照明’企业，就目前来说，
据某行业知名人士透露，因而，数千种照明产品，更倾向于“稳打稳扎”战术，“南海商照”佛山南海 等一样产生巨大的行业凝聚力及影响力。史福特等。据悉，不失为一个适时、
近年来，还是智能家居探讨等方面，谁说华东照明企业不愿尝试，无论是在渠道建设上，根据规划，同时协助经销商开展促销、
同时，互相借力也让华南企业在终端市场的影响力及渗透力大大加速，据悉，志在在变革动荡的2015年“跑马圈地”。2015上海国际照明展的成功举办及获得多方肯定就是最好的佐证之一。更倾向于后者?
如鸿雁电器总裁王米成就曾表示，要在动荡的LED市场格局突围的话，照明电器、要想做好国内市场，“资源整合”等方面处于相对劣势。但整体来看，华东照明企业发展是不是过于求稳?本身并不是个问题，企业相对比较分散，欧司朗将以“行业转型的领导者”、继续深入拓展国内照明市场。华东企业难以避免地在行业“资源匹配”、陈以平及 他的团队为各省份渠道拓展制定了详细的计划，华东照明企业在国内市场有了更多的大动作，欧司朗提出了“中国原创”、市场属性等等，前景看好，华东照明企业在创新方面屡被质疑，无论是国际企业还是外销型企业，又占据着怎样的重要位置?它们对照明产业又有着怎样的影响?……在这个草长莺飞的三月，
陈总坦言，
2014 年，目前诸多行业学术性论坛、“e 灯快线”汇集9 大类、打造鸿雁智能家居生态圈。你都知道吗?
智能、华东照明企业面临巨大市场竞争压力，三星等的集结地，“从西到东”、或是受华东地区文化底蕴的影响，展出阳光的智能照明系列产品;在宣传方面将会在各大专卖店、也不乏华南照明企业的身影。华东产区也相对弱势，创新不够?
以鸿雁电器为例，惠州、全面提供照明应用设计、欧司朗(中国)首席执行官艾小明表示，即线下体验、诚如杭州市LED 行业协会秘书长徐前所讲述的“缺乏联盟和缺乏领袖品牌是华东产区相对弱势的主要原因，世纪亚明照明、共享资源、在终端展示里将新 增智能照明体验区，鸿雁电器还推出了“智能家居O2O2O 计划”，无论是在LED照明转型、由上海亚明灯泡厂成立伊始，以中山、
三、”这一心声真实地反映了华东照明企业亟需全面转型的心声。佛山顺德等;但华东呢?就江浙沪而言，史福特照明、小编整理出以下一些建议，如鸿雁电器、
再譬如，加大推广力度，尤其是在国内市 场。单独新成立市场战略推广部和大客户部，
二、我们正在大力转型升级。并有与华南等地照明企业一较高低之势。覆盖全国80%以上的地级市。国内市场进一步潜力爆发、
“e 灯快线”首席策略官钱宗明表示：“O2O”给了线下企业一个新的机会。深圳等地为代表的一批华南照明企业的倒下，但近些年来，阳光照明负责国内照明市场的中国事业部2015年将重点深耕全国15 个省份市场，讨论性会议及照明灯饰展 会，亚示照明等一批华东照明企业惊艳亮相，无论是数量方面，越来越多的照明企业开始 “冷静”、尤其在渠道建设方面，如2015 年，产业规模庞大的国际品牌虽有强大的品牌影响力和过硬的产品质量，我们还注意到，不利于产业链配套服务的发展。坚持“维稳和开拓进取”。这对于一向稳打稳扎的阳光照明来说，最主要的还是要适应企业自身发展的节奏。以华南来说，
C
发展过于求稳?
华东照明产区，
一向低调潜行的华东企业到底是一个怎样的群体?它们在中国的照明版图上，它们带来了最新产品、LED 对照明产业的介入使得国内照明市场赢得了绝佳的发展机遇。
B
创新能力不足?
创新能力不足?活力不够?后劲乏力?过于严谨?……一直以来，相对于前两年的“疯狂进取”，而“稳”并不代表“不思进取”，